Need Help? Let's Talk

Human Capital Solution

We help you :

Design a ‘fit for purpose’ culture to drive growth, diversity & inclusion, innovation, well-being and more 

Evolve your culture to retain or gain competitive advantage, increase market share or support rapid growth

Align your culture and improve working practices across multiple employee groups, departments, or physical locations.

Uncover the performance blockers and enablers of your current culture to help turnaround an under-performing business or division

Embed a new culture to support business changes such as New Leader, New Proposition, Merger, IPO, Digital Transformation

Design a culture to attract and retain a multi-generational workforce

We’ll Build Your HR Department

We create everything from employee handbooks to onboarding checklists and procedures that create a streamlined and consistent experience for all of your employees. You’ll never have to worry about HR again.

Employee Development and Human Resource Consulting

Building your HR department is the first step in growing your business; the next is developing your talent. Do you have the experience, expertise and time needed to develop career plans, manage employee performance, and even fire toxic employees? No? Well, we do.

Performance Management and Career Paths

Your employees are your most valuable asset, and we’ll help you get the most out of them. We take the time to understand each employee and their role at your company. This enables us to create proper career paths based on their personal goals, as well as establish performance metrics to help them reach those goals.

Increase Employee Retention

Employee retention is one of the biggest problems facing Bay Area businesses. Over 75% of employees are already searching for their next jobs! By partnering with us, we’ll use our expertise in the local job market to build compensation and benefits plans, as well as career plans that will help you retain your top employees.

HR Audit

Admit it, you have policies in your handbook that no one follows. Why aren’t they followed? Your turnover is high. What impediments are there to your organizational success? Do your HR goals match your company goals? Are employees’ needs being met? Is HR structured for success?
From financial audits to health and safety, enlisting guidance from seasoned professionals to identify areas for improvement is essential to the sound future of any organization. At the HR Team, our HR audits are more than just looking at compliance: we have a process to evaluate the strengths and weaknesses of the overall HR function and pinpoint any potential areas of concern.

Compliance doesn’t have to be complex. Compliance isn’t just written laws; it’s also practices. Company needs as well as employment laws and regulations are ever-changing, so it’s no wonder many organizations simply can’t keep up. An HR audit can help identify areas of risk and potentially mitigate your liability exposure. Comprehensive audits from The HR Team will reveal many problem areas, with the goal of rectifying them before they become unmanageable, or even more unmanageable than they are currently. Many times, the audit process can help identify issues before they become serious employment concerns.

Culture Development

Our holistic, people-centered approach builds on organizational cultural strengths and makes people part of the solution.
We understand the challenges and complexities involved in developing and sustaining a high performing culture and are experienced in helping companies deliberately and effectively change their culture when business needs dictate.

FAQ

Popular Questions

Kompilasi dari beberapa pertanyaan yang sering muncul.

How can we help you?

Mengembangkan program pelatihan dan pembinaan untuk pengembangan karyawan merupakan investasi dalam kesuksesan jangka panjang bisnis Anda. Dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pembinaan karyawan Anda, membuat rencana pengembangan yang disesuaikan, dan menerapkan program pelatihan dan pembinaan yang efektif, Anda dapat membantu karyawan Anda berkembang baik secara profesional maupun pribadi. 

Setiap kebutuhan organisasi berbeda satu dengan yang lainnya dan sangat tergantung iklim organisasi yang ada baik dari sisi pola kepemimpinan, business model, maupun praktik budaya organisasi yang ada. Qando Qoaching Group meyakini bahwa tidak ada ‘one size fits all’ (atau analogi tidak ada 1 obat untuk semua penyakit), dengan demikian memahami situasi dan kondisi yang relevan sangat penting dalam memberikan program yang tepat guna bagi klien / mitra kami. 

Anda dapat berkonsultasi dengan team ahli kami untuk merancang program pengembangan karyawan untuk membantu karyawan memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi baru yang akan memungkinkan mereka melakukan pekerjaan dengan lebih efektif. Program-program ini dapat berbentuk program pelatihan (online maupun on-site), program coaching (pembinaan), dan program shadowing (pendampingan). 

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Rani (WhatsApp)
.

Seiring kemajuan teknologi, bisnis harus berevolusi untuk mengikuti perubahan zaman. Transformasi digital adalah proses yang memungkinkan organisasi beradaptasi dengan kemajuan teknologi dan menjadi lebih efisien, produktif, dan kompetitif.

Qando Qoaching Group berkomitmen untuk membantu klien kami untuk membentuk konsep transformasi pembelajaran digital, mengapa perlu bagi suatu organisasi, proses transformasi digital yang efektif dan terukur, serta bagaimana menciptakan budaya pembelajaran melalui digital dalam organisasi. Dengan dukungan platform digital kelas dunia Gnowbe, kami memberikan solusi terpadu dan kekinian untuk kebutuhan pengembangan pembelajaran digital untuk membawa organisasi Anda naik ke tingkat selanjutnya.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program digital di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Rani (WhatsApp)
.

UKM memainkan peran penting dalam perekonomian, mendorong inovasi, menciptakan lapangan kerja, dan berkontribusi terhadap PDB. Namun, UKM sering menghadapi tantangan seperti kurangnya akses pada dukungan yang tersistematik (coaching & mentoring), keuangan, sumber daya yang terbatas, dan persaingan yang ketat.

Pemberdayaan usaha kecil menengah mengacu pada proses memberikan dukungan kepada para pelaku UKM dengan sumber daya, dukungan, dan alat yang dibutuhkan untuk tumbuh, berhasil, dan bersaing. UKM didefinisikan sebagai bisnis dengan kurang dari 250 karyawan, dan mereka sering menghadapi tantangan yang tidak dihadapi oleh bisnis yang lebih besar. 

Qando Qoaching Group melalui anak usahanya (Right N Big Consulting), memberikan program khusus bagi para UKM agar dapat ‘naik kelas’ dan tumbuh dengan menerapkan berbagai strategi. Pertama, UKM harus fokus pada inovasi dan pengembangan produk. Mengembangkan produk dan layanan baru dapat meningkatkan daya saing dan menarik pelanggan. Kedua, UKM dapat bermitra dengan bisnis yang lebih besar untuk mendapatkan akses ke sumber daya dan keahlian. Ketiga, UKM harus fokus pada kepuasan dan loyalitas pelanggan dengan memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi. Keempat, UKM harus merangkul teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program pemberdayaan UMKM di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Tony (WhatsApp)
.

Bisnis keluarga sering ditandai dengan kurangnya batasan yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan keluarga. Hal ini dapat menyebabkan masalah dengan komunikasi, pengambilan keputusan, dan perencanaan suksesi. Ikatan emosional antara anggota keluarga juga dapat mempersulit untuk mengatasi konflik dan membuat keputusan bisnis yang sulit.

Salah satu alasan paling umum mengapa bisnis keluarga gagal adalah karena kurangnya perencanaan suksesi yang tepat. Tanpa rencana yang jelas untuk meneruskan kepemimpinan dan kepemilikan, bisnis keluarga dapat terlibat dalam perselisihan dan kehilangan momentum.

Beberapa tantangan kritis yang dihadapi bisnis keluarga:

  1. Kecenderungan mengutamakan dinamika keluarga di atas kebutuhan bisnis. Hal ini dapat menyebabkan nepotisme dan kurangnya pengambilan keputusan berdasarkan prestasi, yang pada akhirnya dapat merugikan kinerja perusahaan.
  2. Berjuang untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi, yang dapat membuat mereka tertinggal dalam persaingan.
  3. Kurangnya profesionalisasi.
  4. Bagaimana membangun bisnis keluarga & budaya perusahaan yang kuat dan positif. Ini berarti menciptakan tujuan dan nilai-nilai bersama di antara anggota keluarga dan karyawan, serta mendorong komunikasi dan kolaborasi terbuka. Budaya perusahaan yang positif dapat membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, dan juga dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas secara keseluruhan.

Qando Qoaching Group berkomitmen untuk melakukan perjalanan bersama dengan transformasi bisnis keluarga Anda untuk kesuksesan jangka panjang. Dengan mengatasi tantangan yang unik bagi bisnis keluarga dan berfokus pada profesionalisasi, diversifikasi, dan perencanaan suksesi, bisnis keluarga dapat membangun landasan yang kuat dan sehat untuk masa depan. Dengan sumber daya dan dukungan yang tepat, bisnis keluarga dapat mengatasi tantangan transformasi dengan sukses dan membangun warisan yang akan bertahan dari generasi ke generasi.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Rani (WhatsApp).

Recent Posts
en_US