Ingin Bantuan? Hubungi

Human Capital Solution

Kami membantu Anda:

Rancang budaya yang 'sesuai dengan tujuan' untuk mendorong pertumbuhan, keragaman & inklusi, inovasi, kesejahteraan, dan banyak lagi 

Kembangkan budaya Anda untuk mempertahankan atau mendapatkan keunggulan kompetitif, meningkatkan pangsa pasar, atau mendukung pertumbuhan yang cepat

Selaraskan budaya Anda dan tingkatkan praktik kerja di beberapa grup karyawan, departemen, atau lokasi fisik.

Temukan penghambat kinerja dan pendukung budaya Anda saat ini untuk membantu mengubah haluan bisnis atau divisi yang berkinerja buruk

Tanamkan budaya baru untuk mendukung perubahan bisnis seperti New Leader, New Proposition, Merger, IPO, Digital Transformation

Rancang budaya untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja multi-generasi

Rangkul Masa Depan dengan Solusi SDM yang Agile

Apakah departemen SDM Anda mencari cara inovatif untuk beradaptasi dengan tantangan masa depan yang terus berkembang? Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami dirancang untuk memberdayakan organisasi Anda dengan sistem SDM yang tangkas yang mendorong kesuksesan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan dalam lanskap bisnis yang dinamis.

Membuka Potensi Sistem SDM yang Agile

Ketika lanskap SDM terus berkembang pesat, organisasi perlu menyesuaikan praktik dan strategi SDM mereka untuk mengimbangi perubahan kebutuhan tenaga kerja. Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami fokus membantu departemen SDM mengembangkan dan menerapkan sistem SDM yang fleksibel, berpikiran maju, dan mampu menghadapi tantangan masa depan secara langsung.

Strategi SDM yang Terbukti di Masa Depan – Tetap Terdepan dalam Kurva

Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami membantu departemen SDM dalam mengembangkan strategi SDM masa depan yang selaras dengan tujuan organisasi Anda. Mulai dari akuisisi dan pengembangan bakat hingga manajemen kinerja dan perencanaan suksesi, kami membantu Anda merancang proses SDM yang kuat dan responsif terhadap faktor internal dan eksternal. Dengan tetap menjadi yang terdepan, Anda dapat menarik talenta terbaik, mempertahankan karyawan kunci, dan mendorong kesuksesan organisasi.

Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data – Memanfaatkan Kekuatan Analisis SDM

Di dunia yang berbasis data saat ini, keputusan SDM harus didasarkan pada bukti yang kuat. Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami memanfaatkan analisis SDM untuk memberi Anda wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Dengan menganalisis data dan metrik SDM, kami membantu Anda membuat keputusan yang tepat mengenai perencanaan tenaga kerja, manajemen bakat, dan keterlibatan karyawan. Manfaatkan kekuatan analisis SDM untuk mendorong efisiensi, mengurangi biaya, dan mengoptimalkan proses SDM.

Optimalkan Teknologi SDM – Sederhanakan Operasional

Penerapan sistem SDM yang tangkas sering kali melibatkan pemanfaatan teknologi untuk menyederhanakan operasi SDM. Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami membantu Anda dalam memilih dan menerapkan solusi teknologi SDM yang disesuaikan dengan kebutuhan unik Anda. Dari platform rekrutmen otomatis hingga sistem manajemen SDM yang mudah digunakan, kami memastikan departemen SDM Anda memiliki alat yang diperlukan untuk berkembang di era digital.

Audit SDM

Akui saja, Anda memiliki kebijakan di buku pegangan Anda yang tidak diikuti oleh siapa pun. Mengapa mereka tidak diikuti? Omzet Anda tinggi. Hambatan apa yang ada untuk kesuksesan organisasi Anda? Apakah tujuan SDM Anda sesuai dengan tujuan perusahaan Anda? Apakah kebutuhan karyawan terpenuhi? Apakah SDM terstruktur untuk sukses?
From financial audits to health and safety, enlisting guidance from seasoned professionals to identify areas for improvement is essential to the sound future of any organization. At the HR Team, our HR audits are more than just looking at compliance: we have a process to evaluate the strengths and weaknesses of the overall HR function and pinpoint any potential areas of concern.

Kepatuhan tidak harus rumit. Kepatuhan bukan hanya hukum tertulis; itu juga praktik. Kebutuhan perusahaan serta undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan selalu berubah, sehingga tidak heran banyak organisasi tidak dapat mengikutinya. Audit SDM dapat membantu mengidentifikasi area risiko dan berpotensi mengurangi paparan kewajiban Anda. Audit komprehensif dari Tim SDM akan mengungkapkan banyak area masalah, dengan tujuan untuk memperbaikinya sebelum menjadi tidak dapat dikelola, atau bahkan lebih tidak dapat dikelola daripada saat ini. Sering kali, proses audit dapat membantu mengidentifikasi masalah sebelum menjadi masalah ketenagakerjaan yang serius.

Pengembangan Budaya

Pendekatan kami yang holistik dan berpusat pada orang dibangun di atas kekuatan budaya organisasi dan menjadikan orang bagian dari solusi.
Kami memahami tantangan dan kerumitan yang terlibat dalam mengembangkan dan mempertahankan budaya berkinerja tinggi dan berpengalaman dalam membantu perusahaan mengubah budaya mereka dengan sengaja dan efektif ketika kebutuhan bisnis menentukan.

Bermitra dengan Kami untuk Solusi SDM yang Agile

Layanan Konsultasi Sumber Daya Manusia kami dirancang untuk membekali departemen SDM Anda dengan keterampilan, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan. Bermitralah dengan kami dan keluarkan seluruh potensi sumber daya manusia Anda. Hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana solusi SDM kami yang tangkas dapat mendorong kesuksesan organisasi Anda.

Budianto (WhatsApp).

FAQ

Pertanyaan Populer

Kompilasi beberapa pertanyaan yang sering diajukan.

Bagaimana kami dapat membantu Anda?

Mengembangkan program pelatihan dan pembinaan untuk pengembangan karyawan merupakan investasi dalam kesuksesan jangka panjang bisnis Anda. Dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pembinaan karyawan Anda, membuat rencana pengembangan yang disesuaikan, dan menerapkan program pelatihan dan pembinaan yang efektif, Anda dapat membantu karyawan Anda berkembang baik secara profesional maupun pribadi.

Setiap kebutuhan organisasi berbeda satu dengan yang lainnya dan sangat tergantung iklim organisasi yang ada baik dari sisi pola kepemimpinan, business model, maupun praktik budaya organisasi yang ada. Qando Qoaching Group meyakini bahwa tidak ada ‘one size fits all’ (atau analogi tidak ada 1 obat untuk semua penyakit), dengan demikian memahami situasi dan kondisi yang relevan sangat penting dalam memberikan program yang tepat guna bagi klien / mitra kami.

Anda dapat berkonsultasi dengan team ahli kami untuk merancang program pengembangan karyawan untuk membantu karyawan memperoleh keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi baru yang akan memungkinkan mereka melakukan pekerjaan dengan lebih efektif. Program-program ini dapat berbentuk program pelatihan (online maupun on-site), program coaching (pembinaan), dan program shadowing (pendampingan).

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Rani (WhatsApp).

Seiring kemajuan teknologi, bisnis harus berevolusi untuk mengikuti perubahan zaman. Transformasi digital adalah proses yang memungkinkan organisasi beradaptasi dengan kemajuan teknologi dan menjadi lebih efisien, produktif, dan kompetitif.

Qando Qoaching Group berkomitmen untuk membantu klien kami untuk membentuk konsep transformasi pembelajaran digital, mengapa perlu bagi suatu organisasi, proses transformasi digital yang efektif dan terukur, serta bagaimana menciptakan budaya pembelajaran melalui digital dalam organisasi. Dengan dukungan platform digital kelas dunia Gnowbe, kami memberikan solusi terpadu dan kekinian untuk kebutuhan pengembangan pembelajaran digital untuk membawa organisasi Anda naik ke tingkat selanjutnya.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Rani (WhatsApp).

UKM memainkan peran penting dalam perekonomian, mendorong inovasi, menciptakan lapangan kerja, dan berkontribusi terhadap PDB. Namun, UKM sering menghadapi tantangan seperti kurangnya akses pada dukungan yang tersistematik (coaching & mentoring), keuangan, sumber daya yang terbatas, dan persaingan yang ketat. 

Pemberdayaan usaha kecil menengah mengacu pada proses memberikan dukungan kepada para pelaku UKM dengan sumber daya, dukungan, dan alat yang dibutuhkan untuk tumbuh, berhasil, dan bersaing. UKM didefinisikan sebagai bisnis dengan kurang dari 250 karyawan, dan mereka sering menghadapi tantangan yang tidak dihadapi oleh bisnis yang lebih besar. 

Qando Qoaching Group melalui anak usahanya (Right N Big Consulting), memberikan program khusus bagi para UKM agar dapat ‘naik kelas’ dan tumbuh dengan menerapkan berbagai strategi.

Pertama, UKM harus fokus pada inovasi dan pengembangan produk. Mengembangkan produk dan layanan baru dapat meningkatkan daya saing dan menarik pelanggan. Kedua, UKM dapat bermitra dengan bisnis yang lebih besar untuk mendapatkan akses ke sumber daya dan keahlian. Ketiga, UKM harus fokus pada kepuasan dan loyalitas pelanggan dengan memberikan produk dan layanan berkualitas tinggi. Keempat, UKM harus merangkul teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Tony (WhatsApp).

Bisnis keluarga sering ditandai dengan kurangnya batasan yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan keluarga. Hal ini dapat menyebabkan masalah dengan komunikasi, pengambilan keputusan, dan perencanaan suksesi. Ikatan emosional antara anggota keluarga juga dapat mempersulit untuk mengatasi konflik dan membuat keputusan bisnis yang sulit.

Salah satu alasan paling umum mengapa bisnis keluarga gagal adalah karena kurangnya perencanaan suksesi yang tepat. Tanpa rencana yang jelas untuk meneruskan kepemimpinan dan kepemilikan, bisnis keluarga dapat terlibat dalam perselisihan dan kehilangan momentum.

Beberapa tantangan kritis yang dihadapi bisnis keluarga: 

  1. Kecenderungan mengutamakan dinamika keluarga di atas kebutuhan bisnis. Hal ini dapat menyebabkan nepotisme dan kurangnya pengambilan keputusan berdasarkan prestasi, yang pada akhirnya dapat merugikan kinerja perusahaan. 
  2. Berjuang untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi, yang dapat membuat mereka tertinggal dalam persaingan.
  3. Kurangnya profesionalisasi. 
  4. Bagaimana membangun bisnis keluarga & budaya perusahaan yang kuat dan positif. Ini berarti menciptakan tujuan dan nilai-nilai bersama di antara anggota keluarga dan karyawan, serta mendorong komunikasi dan kolaborasi terbuka. Budaya perusahaan yang positif dapat membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, dan juga dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas secara keseluruhan.

Qando Qoaching Group berkomitmen untuk melakukan perjalanan bersama dengan transformasi bisnis keluarga Anda untuk kesuksesan jangka panjang. Dengan mengatasi tantangan yang unik bagi bisnis keluarga dan berfokus pada profesionalisasi, diversifikasi, dan perencanaan suksesi, bisnis keluarga dapat membangun landasan yang kuat dan sehat untuk masa depan. Dengan sumber daya dan dukungan yang tepat, bisnis keluarga dapat mengatasi tantangan transformasi dengan sukses dan membangun warisan yang akan bertahan dari generasi ke generasi.

Anda dapat melihat informasi umum yang relevan dari setiap program di dalam penjelasan website kami, atau menghubungi tim kami untuk kesempatan mendengarkan kebutuhan Anda secara lebih mendalam melalui:
Budianto (WhatsApp).

Tulisan Terbaru
id_ID